赛训结合，数字赋能——江西中烟井冈山卷烟厂以技能竞赛促信息技术能力跃升

在数字化转型浪潮席卷制造业的今天，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂（以下简称“井冈山卷烟厂”）积极探索人才培养新模式，以“以赛促训”为核心策略，深度融合信息技术咨询服务，有效提升了员工的整体技能水平与创新应用能力，为企业高质量发展注入了强劲的数字化动能。

一、 精准定位：将信息技术咨询服务融入竞赛体系

面对智能制造、工业互联网的发展要求，井冈山卷烟厂认识到，仅靠传统的岗位培训已难以满足对复合型、创新型信息技术人才的需求。为此，工厂创新性地引入了专业的信息技术咨询服务，并将其深度融入技能竞赛的策划、实施与评价全过程。咨询专家团队深入生产、管理一线进行调研，精准识别在设备自动化控制、生产数据采集与分析、信息系统运维、网络安全防护等方面的技能短板与提升需求。基于诊断结果，工厂与咨询方共同设计竞赛方案，确保竞赛内容紧扣实际业务场景与前沿技术趋势，如设置“数据可视化分析”、“智能设备故障诊断与排除”、“网络安全攻防演练”等实战化赛项，使竞赛不再是孤立的活动，而成为驱动技能升级的引擎。

二、 赛训融合：构建“学-练-赛-评”闭环提升机制

井冈山卷烟厂着力打破“赛”“训”分离的壁垒，构建了以竞赛为导向、培训为支撑的闭环提升机制。

1. 训为赛基： 在竞赛启动前，依托信息技术咨询服务，组织开展有针对性的专项培训。咨询专家及内训师团队围绕竞赛主题，系统讲授理论知识、工具使用和实战案例，为员工参赛打下坚实基础。培训形式灵活多样，包括工作坊、线上课程、模拟演练等。
2. 赛为训验： 竞赛成为检验培训效果和实战能力的“试金石”。员工在模拟真实压力与复杂环境的赛场上，综合运用所学知识解决实际问题。例如，在“生产系统集成与优化”赛项中，参赛者需要根据给定场景，设计并演示如何利用信息技术打通数据孤岛，提升流程效率，这极大地锻炼了他们的系统思维和工程实践能力。
3. 以评促改： 竞赛结束后，信息技术咨询专家与工厂技术骨干共同组成评审组，不仅评定成绩，更关键的是对参赛过程进行复盘和点评，深入剖析解决方案的优劣、创新点及改进空间。评审反馈与详细的技术分析报告，又成为下一轮针对性培训的重要输入，形成持续改进的良性循环。

三、 成效显著：员工技能与企业效能双提升

通过持续开展“以赛促训”活动并耦合信息技术咨询服务，井冈山卷烟厂取得了显著成效：

1. 员工技能水平跃升： 员工的信息技术素养、实操能力和创新意识普遍增强。一批既能熟悉卷烟生产工艺，又精通数据分析和智能设备维护的“数字工匠”脱颖而出，在省级、行业级职业技能竞赛中屡获佳绩。学习新技术、解决新问题的氛围日益浓厚。
2. 实际问题高效解决： 竞赛中涌现的优秀方案和创意，经过评估与孵化，许多被直接应用于生产实际。例如，由员工竞赛课题演化而来的“基于物联网的卷包设备效能监控系统”优化方案，成功实施后有效提升了设备利用率和能耗管理水平。
3. 咨询服务价值深化： 专业的信息技术咨询服务在竞赛与培训的闭环中发挥了“催化剂”和“桥梁”作用。咨询方不仅提供了前沿的技术指导，更帮助工厂建立了更贴合自身需求的内部知识传承与技能评估体系，使咨询服务的效果得以长效固化。
4. 组织创新活力迸发： 这种模式激发了基层组织与员工的活力，形成了比学赶超、积极向上的团队文化，为工厂的数字化转型奠定了坚实的人才基础和组织基础。

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江西中烟井冈山卷烟厂“以赛促训”提升员工技能水平的实践表明，将技能竞赛与专业的信息技术咨询服务有机结合，是新时代制造业企业培育高技能人才、应对技术变革的有效途径。它实现了从被动培训到主动学习、从理论掌握到实战应用、从个人能力提升到组织效能改善的跨越，为传统制造业的智能化转型升级探索出了一条富有特色且成效卓著的人才培养之路。随着技术不断发展，这一“赛训结合、数字赋能”的模式将持续深化，为企业创造更大价值。